Vårt arbeid med bærekraft og samfunnsansvar
Servicealliansen jobber systematisk og målrettet med bærekraft – fra redusert klimaavtrykk og sirkulær økonomi til sosialt ansvar og etisk drift. Vi følger internasjonale rammeverk, rapporterer åpent og forplikter oss til tiltak som skaper verdi for både miljø, mennesker og marked.
Hensikt
Servicealliansen sitt arbeid med bærekraft er basert på både nasjonale og internasjonale regler og forventninger, og sikrer at vi møter dagens behov uten å kompromittere fremtidige generasjoners muligheter. Vi er forpliktet til å opprettholde høye etiske standarder i alle aspekter av vår virksomhet, noe som inkluderer overholdelse av gjeldende lover og reguleringer. Våre etiske retningslinjer sikrer at vi behandler våre ansatte, kunder og leverandører med respekt og integritet. Som medlem av FN Global Compact Norge tar vi et aktivt ansvar for å fremme bærekraftig utvikling. Dette inkluderer å redusere vårt karbonavtrykk, overvåke sosiale og miljømessige forhold, og rapportere våre fremganger på en transparent måte. Vårt engasjement for bærekraft reflekterer en langsiktig forpliktelse til å skape verdi for både miljøet og våre interessenter.
Bærekraftsarbeidet til Servicealliansen er ikke bare noe forbigående; det er en avgjørende komponent i den globale kampen mot klimaendringer. Gjennom strategiske tiltak, som å redusere karbonutslipp kan Servicealliansen spille en nøkkelrolle i å nå klimamålene fastsatt i internasjonale avtaler. Servicealliansen har forpliktet seg til en sirkulær økonomisk modell, der gjenbruk og materialgjenvinning står sentralt. Dette er med på å redusere avfall og minske ressursforbruket, noe som i sin tur reduserer vår samlede miljøpåvirkning. Vi ser også at slike tiltak er med på å øke vår konkurransekraft i markedet, da bærekraftige virksomheter ofte foretrekkes av både kunder og partnere. Bærekraft bør sees på som en langsiktig forretningsstrategi som kan føre til økonomisk vekst, samtidig som det bidrar til å sikre en bærekraftig fremtid for kommende generasjoner. Ved å implementere disse tiltakene, er Servicealliansen godt posisjonert for å bidra positivt til globale klimamål. Denne policyen bygger dermed på norsk lov, førende prinsipper, internasjonale rammeverk, og bransjens bærekraftstrategi, og er basert på den grunnleggende tanken om at vi skal imøtekomme dagens forbruksbehov uten å forringe mulighetene for kommende generasjoner til å få dekket sine.
Vårt ansvar for mennesker, miljø og fremtid
I Servicealliansen er bærekraft en integrert del av hvordan vi jobber – i valg av metoder, materialer, teknologi og mennesker. Vi forplikter oss til å redusere negativ påvirkning, styrke sirkulærøkonomi og utvikle kompetanse som bidrar til varige løsninger. Gjennom klare prinsipper, ny teknologi og åpen rapportering tar vi ansvar – for samfunnet vi er en del av, og for generasjonene som kommer.
Servicealliansen erkjenner at vi har mulighet til å ha en negativ påvirkning på mennesker og miljø i vår virksomhet og leverandørkjede. Servicealliansen AS er medlem av Global Compact Norge og er dermed forpliktet til FN Global Compact ti prinsipper som betyr at virksomheten tar samfunnsansvar gjennom våre egne verdier tilknyttet menneskerettigheter, arbeidsrettigheter, miljø og korrupsjon.
- Alle ansatte forplikter seg til følgende:
- Forplikter seg til å ta bærekraftige valg i sin arbeidsdag
- Forplikter seg til å overholde gjeldende lover, regler og forventninger
- Forplikter seg til å bruke sin påvirkningskraft til positiv utvikling, internt og eksternt
- Servicealliansen som selskap forplikter seg til følgende:
- Forplikter seg til å minimere risiko og negativ påvirkning gjennom rutiner, systemer og tiltak i organisasjonen
- Forplikter seg til å overvåke sosiale og miljømessige forhold i vår bedrift
- Forplikter oss til bærekraft som forretningsstrategi og utvikling
- Forplikter oss til å gjøre ESG-rapportering en del av vår konsernrapportering
- Forplikter oss til å begrense vårt karbonavtrykk og ressurspåvirkning
Servicealliansen sin kjerneoppgave er å gjenopprette og bevare verdier knyttet til forsikringsskader, og vi gjør dette ved å følge en sirkulærøkonomisk modell. Denne tilnærmingen innebærer at vi fokuserer på reparasjon og gjenoppretting gjennom utnyttelse av vår spesialiserte kompetanse, fremfor å erstatte skadede materialer med nye. Vårt mål er å maksimere levetiden til eksisterende ressurser, samtidig som vi minimerer avfall og miljøpåvirkning.
I praksis betyr dette at vi prioriterer tiltak som reduserer avfallsmengder, sikrer sortering av avfall for materialgjenvinning, og aktivt fremmer bruk av miljøsertifiserte produkter og materialer. Ved å benytte oss av miljøvennlige og sertifiserte materialer, sikrer vi at vårt arbeid ikke bare gjenoppretter skadede objekter, men også tar hensyn til miljøet og fremmer bærekraftige løsninger i alle ledd av prosessen.
Videre er Servicealliansen forpliktet til å være en pådriver for innovasjon gjennom å teste og implementere nye piloter og prosjekter som fremmer ombruk av materialer. Dette blir en sentral del av vår strategi fremover, da vi ser på ombruk som en nøkkelfaktor for å oppnå langsiktige miljøgevinster. Å kunne gjenbruke materialer som ellers ville blitt kastet, vil ikke bare redusere mengden avfall, men også bidra til å spare ressurser og redusere karbonavtrykket.
Gjennom denne helhetlige tilnærmingen, kombinert med vår spisskompetanse, jobber vi aktivt for å være i front når det gjelder sirkulærøkonomi innenfor vår bransje. Servicealliansen ser det som sitt ansvar å ikke bare løse forsikringsskader på en kostnadseffektiv måte, men også på en måte som bidrar til et mer bærekraftig samfunn. Vi skal være en partner som fremmer langsiktige, miljøvennlige løsninger, samtidig som vi skaper konkrete verdier for våre kunder og samfunnet som helhet.
Servicealliansen har det overordnede ansvaret for å legge til rette for en systematisk og målrettet kompetanseutvikling i organisasjonen. Gjennom tett samarbeid mellom ansatte og ledelse blir det kontinuerlig identifisert og evaluert områder som kan videreutvikles for å møte fremtidens krav og forventninger, både fra markedet og fra interne behov. Denne prosessen sikrer at medarbeiderne ikke bare opprettholder, men også styrker sin kompetanse i takt med endringer og nye utfordringer innen bransjen.
Kompetanseutvikling er særlig fokusert på arbeidsoppgaver, men strekker seg også til andre interne utviklingstiltak som kan bidra til å styrke organisasjonens samlede effektivitet og bærekraft. Dette inkluderer en rekke læringsformer som kurs, videreutdanning, opplæring i ny teknologi og introduksjon til nye arbeidsprosesser. Slik skaper Servicealliansen en dynamisk læringskultur som fremmer personlig utvikling, og som er avgjørende for organisasjonens langsiktige suksess.
Et særlig fokusområde for Servicealliansen er å utvikle kompetanse knyttet til metodevalg, slik at både eksisterende kunnskap og ny teknologi kan utnyttes optimalt. Dette er spesielt viktig innenfor arbeid som omhandler forlengelse av materialers levetid og gjenoppbygging, som i forbindelse med tørkeoppdrag og partielle reparasjoner. Gjennom økt kunnskap om bærekraftige metoder ønsker Servicealliansen å redusere behovet for omfattende riving og oppbygging, noe som igjen fører til en reduksjon av avfall og utslipp.
Ved å fokusere på dette kompetanseområdet kan organisasjonen ikke bare øke effektiviteten, men også spille en aktiv rolle i arbeidet med å minimere miljøpåvirkning. Med en slik strategi vil Servicealliansen stå bedre rustet til å møte kravene fra både kunder og myndigheter, samtidig som den bidrar til en mer bærekraftig utvikling i bransjen.
Servicealliansen skal fortløpende ta i bruk ny teknologi for å effektivisere arbeidsoppgaver, overvåke- og redusere utslipp. Eksempler på ny teknologi de siste årene er fjernavlesningsutstyr for fuktmålinger og smartkontakter for tørkere/avfuktere. Andre eksempler er utarbeidelse av egne systemer (Serviceappen) og integrasjoner til eksterne systemer. Teknologisk innovasjon spiller en viktig rolle i denne utviklingen. Bruken av AI for å forbedre skadevurderinger og reparasjonsprosesser bidrar til å øke effektiviteten, redusere ressursbruk og minimere klimagassutslipp. Dette understreker betydningen av bærekraftig praksis og teknologisk fremgang i skadebegrensningsbransjen.
Vi har utviklet vår egen app som benytter digitale roboter og kunstig intelligens. Serviceappen vil integrere API-tjenester for å tolke fakturaer fra prosjekter og analysere annen relevant data. Dette vil gjøre oss i stand til å rapportere bærekraftsparametre og andre nøkkelindikatorer (KPI) for prosjektene. Dermed kan vi levere tall til våre kunder, inkludert Co2-utslipp, relatert til blant annet materialbruk, avfallshåndtering, strømforbruk og transport utført av Servicealliansen.
Ved å bruke bl.a. fjernavlesning og digitale befaringer reduserer vi både transportbehov og energiforbruk, noe som igjen bidrar til lavere utslipp. Sammen med partielle reparasjoner og tørk ønsker vi å kvantifisere disse besparelsene i form av rapporter som viser konkrete resultater på redusert karbonavtrykk. Dette vil styrke vår posisjon som en bærekraftig aktør, samtidig som vi leverer effektive og miljøvennlige løsninger for kundene våre.
Sertifiseringer
Servicealliansen jobber aktivt med å dokumentere vårt arbeid tilknyttet bærekraft, og skal årlig bli revidert av EcoVadis. Resultat for 2025 (Servicealliansen AS):
Bronze Medal (67/100 – 81st percentile (topp 19% av bedrifter i EcoVadis)).
Målsetninger
Servicealliansen skal sette konkrete målsetninger iht. vårt ambisjonsnivå tilknyttet vårt bærekraftsarbeid basert på en vitenskapelig tilnærming og ekstern rådgivning. Etter fullført klimaregnskap i 2025 med 2024 som baseline planlegger vi å signere SBTi (Science Based Target Initiativ) som formaliserer våre utslippsmål mot 2030, 2040 og 2050. Basert på utslippsmål skal det utarbeides konkrete tiltak som skal resultere i reduksjon av utslipp. Med utgangspunkt i det kommende klimaregnskapet og eventuelle klimamål vil vi identifisere de områdene hvor vi har størst potensial til å redusere vårt Co2-avtrykk. Selv om analysen fortsatt pågår, er vi sikre på at nøkkelfokusområdene vil være materialbruk, transport og avfallshåndtering.
- Ombruk og gjenbruk: Vi vil maksimere ombruk og gjenbruk av materialer og innbo for å redusere behovet for nye ressurser.
- Redusere og håndtere avfall: Målet er å minimere avfall og sikre at det håndteres på en korrekt og bærekraftig måte, slik at mest mulig blir gjenvunnet.
- Kompetanseutvikling: Gjennom opplæring skal vi styrke vår evne til å velge bærekraftige løsninger, som skadebegrensning og reparasjoner fremfor unødvendig riving og oppbygging.
- Bærekraftig transport: Vi vil prioritere bruk av nullutslippskjøretøy og jobbe aktivt for å redusere transportbehovet, der det er mulig.
Disse tiltakene er avgjørende for vår strategi om å redusere vårt klimaavtrykk og bidra til en mer bærekraftig fremtid.
FNs mål for bærekraftig utvikling
Målene for bærekraftig utvikling (Sustainable Development Goals = SDG) ble vedtatt av alle FNs medlemsland i 2015. De gir en handlingsplan for å møte verdens mest presserende utfordringer. Selv om vi nettopp har startet vår bærekraftsreise, minner bærekraftsmålene oss om at innsatsen vår er en del av noe større – at vi sammen bidrar til fred og velstand for mennesker og planeter. Her er en oversikt over SDGene som vi har prioritert gjennom denne rapporteringssyklusen:
Likestilling mellom kjønnene: Servicealliansen ønsker å fremme likestilling på arbeidsplassen og ønsker flere kvinner til vår bransje. Vi jobber aktivt med å øke kvinneandelen og fjerne alle typer diskriminering.
Anstendig arbeid og økonomisk vekst: Norge må gjøre mer for å hindre at unge mennesker ikke faller ut av skole og arbeidsliv. Vi må også finne ut hvordan vi skal ha økonomisk vekst på en bærekraftig måte, og få ned utslippene av klimagasser. For Servicealliansen er det også viktig å sikre økonomisk vekst basert på bærekraftig arbeidskompetanse og gjennomføringsevne
Ansvarlig forbruk og produksjon: Vi må jobbe for å oppnå bærekraftig forvaltning og effektiv bruk av naturressurser, og innen 2030 redusere avfallsmengden betydelig gjennom forebygging, reduksjon, materialgjenvinning og ombruk.
Samarbeid for å nå målene: For å lykkes med bærekraftsmålene trengs det nye og sterke partnerskap. Myndigheter, næringslivet og sivilsamfunnet må samarbeide for å oppnå bærekraftig utvikling. Bærekraftsmålene skal fungere som en felles, global retning og prioritert innsats de neste årene. Vi ønsker mer samarbeid på tvers av kunder, bransje og konkurrenter.